So fördern wir Ihr Potenzial

Philosophie: Sie tragen die Lösung schon in sich.

Coordinate geht in vier Schritten vor, die den Einzelnen und die Organisation bei sinnvollen und notwendigen Änderungen unterstützen:

  • Visionen und Ziele erarbeiten
  • Selbstverantwortlichkeit stärken
  • lösungsorientiert und schrittweise vorgehen
  • zukunftsorientierte Resultate gemeinsam vorweg denken


Methoden: Wir ermutigen. Sie aktivieren Ihr Potenzial.

Je nach Anliegen entscheiden wir über die Vorgehensweise: lösungs- oder prozessorientiert. Wir nutzen aktivierende Techniken bei Veranstaltungen für Gruppen und in Einzelberatung.

Wir binden Sie stetig in den Entwicklungsprozess mit ein. Mit diesen Methoden erhalten wir hohe Akzeptanz betrieblicher Veränderungen bei Ihren Mitarbeitern. Ihre Mitarbeiter sind in die Umgestaltung eingebunden, denn nur so sind Anpassungen von Dauer. Mit Werkzeugen, auch für die Zeit nach der Begleitung, machen wir Sie vertraut.


Qualität: Wir achten Bewährtes und schätzen Veränderungen.

Wir achten auf die Qualität unserer Arbeit um Sie davon profitieren zu lassen.

  • Reflexion der eigenen Beratung durch regelmäßige Supervision
  • stetige Weiterbildung
  • kollegiale Supervision gemeinsam mit Kolleginnen und Kollegen vergleichbarer Tätigkeitsfelder


Wir begleiten Sie ein Stück auf Ihrem Weg

Wir geben Ihrem Vorhaben weitere Impulse. Während einer begrenzten Phase kooperieren wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern. Gemeinsam arbeiten wir mit den Menschen in Betrieben:

  • Bereich, Abteilungen oder Teams
  • Inhabergeführte Unternehmen, Mittelständler
  • Führungskräfte, auch im Tandem
  • Freiberufler und Kleinbetriebe
  • Menschen in Phasen der beruflichen Orientierung, auch junge Erwachsene
  • Verbände, Vereine, Netzwerke, Projekte, Kooperationen
  • Existenzgründer

Beispiele: Produktionsfirmen, Handwerksbetriebe, Dienstleister wie Ingenieur- oder Architekturbüros, Betriebe aus der Gesundheitsbranche, Bildungsinstitute oder Kleinunternehmen mit kreativen Angeboten.

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